En 2025, le sidérurgiste Novasco, ex-Ascometal, se retrouve confronté à un redressement judiciaire qui menace 760 emplois. Le tribunal de Strasbourg a fixé fin septembre comme échéance pour les propositions de reprise, alors que le financement promis n’a pas été pleinement mobilisé. Dans le même temps, la filière européenne est sous tension et les regards se tournent vers des géants du secteur tels que ArcelorMittal, Aperam, Vallourec, Ugitech, Liberty Steel, ThyssenKrupp, voestalpine, Salzgitter et Tata Steel, qui guettent les évolutions et les chaînes d’approvisionnement.
Novasco en redressement judiciaire: 760 emplois menacés et enjeux régionaux
Le placement en redressement judiciaire intervient après une reprise par Greybull Capital en juillet 2024 qui n’a pas abouti à la relance espérée. La décision, rendue à Strasbourg, laisse planer l’incertitude sur les postes et sur l’activité des sites en Lorraine, dans la Loire et dans le Nord. La date limite de dépôt des projets de reprise est fixée à fin septembre, laissant peu de marges pour converger vers une solution durable. Les angles morts financiers et les engagements non tenus alimentent une inquiétude économique majeure pour le tissu industriel régional.
- 760 emplois concernés, directement menacés par la procédure
- 90 millions d’euros promis à la relance qui n’ont pas été injectés
- 75 millions d’euros d’aide publique apportés par l’État mais insuffisants pour sécuriser la reprise
- Risque social et impact sur les sous-traitants et les PME locales
- Équilibre fragile entre restructuration et maintien des savoir-faire
Dans ce contexte, les opérateurs du secteur et les donneurs d’ordre se montrent attentifs. Le secteur automobile, notamment, et les marchés de pièces et équipements pourraient subir des retards et des ajustements de production. Des parallèles sont esquissés avec des groupes présents sur le même créneau des aciers spéciaux, comme ArcelorMittal et Tata Steel, et d’autres acteurs européens qui réorganisent leurs portefeuilles.
Les discussions autour de la reprise s’inscrivent dans un paysage industriel où des acteurs régionaux et internationaux cherchent des synergies tout en protégeant les emplois locaux.
Pourquoi la promesse de relance n’a pas suffi et les implications industrielles
La promesse initiale de 90 millions d’euros destinés à la relance, associée à l’apport de l’État estimé à 75 millions, n’a pas été suffisante pour sécuriser la trajectoire opérationnelle de Novasco. Le manque de flux financiers a fragilisé la capacité de production des aciers spéciaux, fondamentaux pour l’automobile et d’autres industries lourdes. Dans ce contexte, la région — déjà marquée par des recompositions industrielles — voit son maillage économique et social mis à l’épreuve. Le poids des décisions à venir se ressent non seulement localement mais aussi à l’échelle européenne, où des acteurs comme Aperam, Vallourec ou Ugitech ajustent leurs stratégies pour rester compétitifs.
- Problème de financement impactant les investissements opérationnels
- Effets sur la compétitivité des chaînes d’approvisionnement locales
- Risque perçu pour les partenaires et les fournisseurs
- Réactions multiples des acteurs du secteur et des pouvoirs publics
Les options de reprise et les perspectives d’avenir pour Novasco
Plusieurs scénarios demeurent sur la table: des offres de reprise partielle ou complète, des restructurations opérationnelles ou des cessions ciblées afin de préserver les sites et les compétences. Les porteurs de projets disposent jusqu’à fin septembre pour déposer leurs propositions et entrer en phase d’évaluation. Le rôle des pouvoirs publics et des clusters régionaux est déterminant pour accompagner une éventuelle reconstruction, notamment en facilitant les collaborations avec des partenaires du secteur et des industriels situés à proximité de Novasco.
- Possibles acheteurs ou partenaires locaux et internationaux
- Impact sur les commandes, les contrats existants et les prévisions de production
- Rôle des aides publiques et des mécanismes de financement spécialisés
- Synergies potentielles avec des groupes du même secteur (ArcelorMittal, Liberty Steel, Tata Steel, Salzgitter et autres)
| Éléments | Détails |
|---|---|
| Emplois affectés | 760 |
| Date limite de reprise | Fin septembre |
| Investissements promis | 90 M€ non injectés |
| Aide publique | 75 M€ |
Quelles suites pour les salariés et les villes concernées ?
Les salariés et les habitants des bassins concernés restent en attente de solutions durables. Un plan de sauvegarde de l’emploi, accompagné par les pouvoirs publics et les partenaires sociaux, pourrait limiter les pertes, mais nécessite des engagements clairs des repreneurs et un financement aptes à soutenir la transition. L’enjeu ne se réduit pas au seul site industriel: il s’agit aussi de préserver des savoir-faire, des formations et des relais économiques dans des territoires qui ont déjà connu de nombreuses crises. Les collectivités et les opérateurs du secteur doivent coordonner leurs efforts pour éviter une exacerbation des difficultés locales.
Quelles garanties pour l’avenir industriel et les partenaires financiers ?
Le dossier actuel implique une étroite collaboration entre le repreneur potentiel, les institutions publiques et les partenaires financiers. En jeu: des garanties sur la continuité de production, le maintien des compétences et la protection des contrats existants. L’expérience des acteurs en amont et en aval de la chaîne—comme ArcelorMittal, Vallourec, ou voestalpine—pèse sur les décisions et les ambitieux scénarios de relance. Le secteur continue de surveiller les signaux économiques et les mécanismes de soutien qui pourraient transformer une crise en opportunité de restructuration efficace.
Quelle place pour les grandes familles du secteur dans le sauvetage de Novasco ?
La présence d’acteurs majeurs du secteur, tels que Tata Steel ou Salzgitter, dans le paysage industriel européen, peut influencer les choix de reprise et les configurations de partenariat. Des synergies potentielles avec les groupes spécialisés dans les aciers spéciaux et les solutions industrielles pourraient offrir une voie vers une stabilisation durable, tout en protégeant l’emploi et les compétences locales.
En conclusion, la trajectoire de Novasco demeure incertaine, mais elle reste centrale pour comprendre les défis structurels de la sidérurgie européenne et la manière dont les territoires s’organisent face à des crises répétées. Le regard des investisseurs, des pouvoirs publics et des clients restera déterminant dans les mois à venir.
Questions fréquentes
Quelle est l’ampleur réelle de l’enjeu pour les salariés ?
Le redressement judiciaire concerne environ 760 salariés, avec une incertitude forte sur les postes et les conditions de reprise. Les autorités publiques et les partenaires sociaux envisagent des mécanismes de sauvegarde de l’emploi, mais l’efficacité dépendra des offres retenues et des garanties associées.
Quels éléments expliquent l’échec des engagements initiaux ?
La promesse de 90 M€ pour la relance n’a pas été accompagnée d’un flux de capitaux suffisant et synchronisé avec l’effort public de 75 M€. Des facteurs structurels, des retards dans l’exécution et des contraintes économiques plus larges ont freiné la mise en œuvre du plan.
Quelles perspectives et délais pour la reprise ?
La date limite de dépôt des projets de reprise est fixée à fin septembre. Les scénarios possibles incluent une reprise complète, une cession partielle ou une restructuration guidée par les partenaires financiers et les autorités régionales, avec une surveillance accrue des engagements et des garanties.
Quel rôle pour les grands acteurs du secteur ?
Des groupes comme ArcelorMittal, Aperam, Vallourec, Ugitech, Liberty Steel, ThyssenKrupp, voestalpine, Salzgitter et Tata Steel pourraient influencer les choix de reprise par leurs capacités industrielles, leurs réseaux de fournisseurs et leurs ressources financières. Leur implication pourrait faciliter ou compliquer le processus selon les conditions de transfert des savoir-faire et des contrats.