Résumé succinct : le secteur des services porte la création d’emplois en Indre-et-Loire, soutenu par un coup de boost touristique décalé lié aux Jeux Olympiques. Les chiffres 2025 montrent une stimulation économique notable, des dynamiques de recrutement concentrées dans les services et des leviers concrets pour le développement local.
Brief : mise en perspective des données d’emploi, illustration par une PME locale fictive et propositions opérationnelles pour renforcer la dynamisation régionale et tirer profit de l’impact sportif.
Services, locomotive de l’emploi en Indre-et-Loire
Le secteur des services représente désormais plus de la moitié des salariés du département, avec 54,2 % des effectifs et environ 95 500 salariés sur 176 380 emplois comptabilisés (y compris intérim). Ces données confirment que la création d’emplois reste concentrée dans les services, même en période de conjoncture difficile.
Sur un an, la restauration et l’hébergement ont généré +190 postes (+1,8 %), tandis que les autres services ont créé +1 250 postes (+1,5 %). Les activités administratives et de soutien ont ajouté +760 postes, et l’action sociale / hébergement médico-social +340 postes. Ces mouvements expliquent pourquoi les projets de recrutement sont massivement portés par les services, une tendance confirmée par France Travail.
Insight : la structure de l’emploi montre que le soutien ciblé aux services est la clef pour pérenniser les créations d’emplois.
Effet Jeux Olympiques décalé sur la fréquentation touristique
Le report partiel des voyages attendus en 2024 a provoqué un « effet décalé » des Jeux Olympiques sur le tourisme. En 2025, la fréquentation sur plusieurs segments progresse : campings +6 %, meublés/gîtes référencés sur plateformes +6 %, sites de visite +3 % et l’aéroport de Tours +3 %. L’hôtellerie de chaîne a vu son taux d’occupation moyen s’établir à 63,1 % entre janvier et septembre, en légère baisse annuelle de 0,5 point, tandis que l’hôtellerie indépendante progresse à 54,3 %.
Exemple concret : la PME touristique fictive Les Rives de Loire a observé une hausse de réservations de dernière minute et a recruté des saisonniers via des dispositifs locaux. Pour cadrer ces embauches rapides, les structures locales utilisent des ressources pratiques comme un outil d’entretiens et des plateformes de mise en relation.
Insight : le report touristique a offert un créneau opérationnel pour transformer la visibilité événementielle en dynamisation régionale durable.
Secteurs créateurs d’emplois et leviers pour le développement local
Les chiffres 2025 confirment que certains segments concentrent la création d’emplois : restauration, hébergement, services administratifs et action sociale. Ces tendances offrent des leviers pour le développement local via la formation, l’apprentissage et le soutien aux employeurs.
| Secteur | Postes créés (annuels) | Évolution (%) |
|---|---|---|
| Restauration & hébergement | +190 | +1,8 % |
| Autres services | +1 250 | +1,5 % |
| Service administratif et soutien | +760 | — |
| Action sociale / médico-social | +340 | — |
Pour amplifier ces créations, il est stratégique d’articuler recrutement et montée en compétences. Des opérations de mise en relation comme les job dating à Nantes ou des formules sectorielles ciblées facilitent l’adéquation entre offres et profils.
Insight : concentrer les moyens sur la formation métier et les dispositifs d’accompagnement accélère la transformation de la création d’emplois en emplois durables.
Initiatives concrètes, freins et solutions pour la dynamisation régionale
Les organismes locaux jouent un rôle central : Touraine Insertion fédère l’insertion par l’activité économique, tandis que Touraine Val de Loire publie des notes de tendance valorisant le retour des touristes. D’après ces enquêtes, 65 % des professionnels se disent satisfaits du chiffre d’affaires estival et 66 % de la fréquentation.
Cependant, 52 % des établissements ont observé une baisse des volumes de dépenses, même si 42 % rapportent une hausse des touristes étrangers et 59 % notent des réservations de dernière minute. Pour répondre à ces enjeux, des dispositifs ciblés sur l’emploi saisonnier restent essentiels. Des initiatives d’emploi saisonnier sont expliquées dans des retours d’expérience comme ceux sur l’emploi saisonnier en campings ou les opérations de job dating locaux.
Insight : la combinaison d’offres flexibles, d’outils RH adaptés et d’événements de recrutement permet d’atténuer les freins à l’emploi et d’améliorer l’attractivité territoriale.
Actions prioritaires pour renforcer l’impact sportif sur l’emploi
Transformer l’impact sportif en stimulation économique durable nécessite des mesures ciblées : prioriser l’apprentissage, structurer l’emploi saisonnier, et professionnaliser l’accueil touristique. L’expérience de la PME fictive Les Rives de Loire illustre l’efficacité de partenariats locaux : recrutement via événements, formation interne accélérée et mutualisation des ressources.
- Renforcer l’apprentissage pour garantir des parcours durables vers l’emploi et fidéliser les jeunes talents.
- Structurer l’emploi saisonnier avec des contrats modulables et des formations rapides pour répondre aux pics de fréquentation.
- Multiplier les job datings et événements de recrutement pour fluidifier l’employabilité locale.
- Encourager les investissements dans l’accueil et la mobilité pour capter des touristes à plus forte valeur ajoutée.
Des actions concrètes, inspirées par les dynamiques observées en 2025, complètent ces priorités et placent les services au cœur de la dynamisation régionale.
Insight : cibler des dispositifs concrets et adaptables permet de transformer un coup de boost ponctuel en levier durable de croissance d’emploi.
Ressources et exemples complémentaires pour agir
Plusieurs repères pratiques aident à structurer les démarches de recrutement et d’accompagnement : des analyses du marché du travail, des retours sur des plans d’emploi sectoriels comme le plan jeune sport emploi, et des initiatives d’orientation vers des filières en tension.
Pour les acteurs locaux, l’enjeu est de capitaliser sur la visibilité offerte par les événements sportifs et touristiques tout en maîtrisant la qualité des emplois créés.
Insight : l’accès aux bons outils et aux bonnes pratiques accélère l’impact positif des jeux et optimise la création d’emplois sur le territoire.