Le SU Agen, figure emblématique du rugby lot-et-garonnais, réaffirme en 2025 son engagement sociétal en lançant une campagne de recrutement innovante destinée à ses partenaires. Cette initiative, réalisée en partenariat avec France Travail, met en lumière une approche novatrice où le sport devient un véritable levier pour rapprocher les demandeurs d’emploi des recruteurs.
Une campagne de recrutement innovante autour du SU Agen et de ses partenaires
Le SU Agen, par son statut d’équipe professionnelle de rugby, incarne bien plus qu’un simple club sportif : il est un acteur engagé dans le développement économique et social local. Le jeudi 5 juin, le stade Armandie a ainsi accueilli l’opération « Du stade vers l’emploi », une journée entière d’activités qui dépasse la traditionnelle démarche de recrutement.
- Collaboration renforcée entre le SU Agen et France Travail, initiée via les fonctions croisées de Frédéric Péchavy, vice-président du club et président de la Chambre de commerce et d’industrie départementale.
- Participation d’environ 80 demandeurs d’emploi venant de secteurs aussi divers que le transport, l’industrie, l’agroalimentaire ou le commerce.
- Implication directe des employeurs, notamment les membres de la communauté SUA Business, comme Primever, Mericq, Stef, Maisolia, Bigard ou Upsa.
Cette campagne de recrutement se distingue par un processus inédit reposant sur l’anonymat lors des premières phases, favorisant ainsi une appréciation authentique des savoir-être avant la révélation des compétences.
Sur le terrain : valoriser les savoir-être au cœur du recrutement sportif
Le procédé adopté lors de cette campagne casse les codes classiques du recrutement. Sur la pelouse d’Armandie, équipes mixtes composées de candidats, d’employeurs et de conseillers de France Travail ont pratiqué ensemble des activités sportives et collaboratives. Cette approche tranche avec les méthodes traditionnelles en se concentrant prioritairement sur les qualités humaines.
- Anonymat total durant deux heures d’échanges sportifs afin d’évaluer la personnalité et l’attitude plutôt que les seuls CV.
- Identification des savoir-être : communication, esprit d’équipe, réactivité, engagement sur le terrain.
- Démarrage du job dating avec levée progressive de l’anonymat au déjeuner, puis lors des entretiens individuels.
| Phase | Activité | Objectif | Public concerné |
|---|---|---|---|
| Matin | Activités sportives en équipes mixtes | Repérer les savoir-être sans préjugés | Demandes d’emploi, employeurs, conseillers |
| Déjeuner | Cocktail déjeunatoire anonyme | Renforcement des échanges informels | Tous participants |
| Après-midi | Sessions de job dating | Rencontres formelles entre candidats et recruteurs | Candidats sélectionnés et volontaires |
Cette dynamique, en plus de favoriser une meilleure compréhension mutuelle entre parties, contribue à humaniser le processus souvent perçu comme bureaucratique, favorisant un recrutement plus juste et efficace.
Un engagement fort du SU Agen pour accompagner ses partenaires vers l’emploi
Frédéric Péchavy souligne que cette opération ne se limite pas à un simple événement de recrutement, mais s’inscrit dans une ambition plus large de soutien actif aux partenaires du club.
- Offrir des solutions concrètes à ses partenaires dans leurs démarches de recrutement, en valorisant la diversité des profils.
- Renforcer le rôle sociétal du club en favorisant l’intégration professionnelle locale.
- Élargir les horizons à différents secteurs économiques du Lot-et-Garonne.
Cette initiative innovante illustre parfaitement comment le sport peut être un vecteur d’engagement et de collaboration au service de défis majeurs comme l’emploi. D’ailleurs, France Travail prévoit déjà d’étendre ce dispositif “Du stade vers l’emploi” à d’autres disciplines, avec un prochain projet au sein du SUA Athlétisme.
| Partenaires impliqués | Secteurs représentés | Objectifs du partenariat | Résultats attendus |
|---|---|---|---|
| Primever, Mericq, Stef, Maisolia | Transport, agroalimentaire | Recrutement de profils diversifiés | Retour rapide vers l’emploi |
| Bigard, Upsa, autres membres SUA Business | Industrie, commerce | Renforcement stratégie de recrutement local | Meilleure adéquation profils/postes |
Le succès de cette opération offre un nouvel exemple inspirant pour toute campagne de recrutement, incarnant un modèle à la fois humain et efficace dans un contexte où les nouvelles modalités du marché de l’emploi exigent davantage d’inventivité et d’équité.
Une méthode qui transforme la manière d’embaucher
La démarche « Du stade vers l’emploi » s’appuie sur un constat clé : les savoir-être priment dans un premier temps sur les compétences strictes, une approche qui s’avère bénéfique dans un contexte où les attentes des recruteurs évoluent rapidement. Le recrutement exige aujourd’hui une évaluation plus fine et plus humaine, pour éviter les erreurs fréquentes et réduire le taux d’échec des intégrations. Cette méthode se inscrit dans la tendance actuelle d’attirer et retenir les talents grâce à des techniques de recrutement innovantes, qui valorisent aussi l’intégration et la collaboration en entreprise.
- Favoriser l’égalité des chances en cassant les codes traditionnels du recrutement
- Mettre en avant la personnalité et l’adaptabilité dans un cadre collaboratif
- Renforcer l’engagement des équipes grâce à une sélection plus juste et représentative
Ce dispositif original ouvre la voie à une nouvelle ère pour les campagnes de recrutement, notamment dans les petites et moyennes entreprises où l’enjeu social et économique est majeur.
| Avantages de la méthode | Impacts observés |
|---|---|
| Recrutement basé sur les savoir-être | Meilleure cohésion d’équipe, baisse du turnover |
| Anonymat en phase initiale | Réduction des biais cognitifs, valorisation de la diversité |
| Collaboration entre sport et entreprise | Création d’un réseau solide, renforcement des partenariats locaux |
FAQ sur la campagne de recrutement du SU Agen et ses partenaires
- En quoi consiste l’opération « Du stade vers l’emploi » organisée par le SU Agen ?
Il s’agit d’une journée d’activités sportives et de rencontres entre demandeurs d’emploi et recruteurs basée sur l’anonymat pour évaluer les savoir-être avant les entretiens. - Quels sont les secteurs d’activité représentés par les partenaires impliqués ?
Les secteurs variés incluent le transport, l’industrie, l’agroalimentaire et le commerce, couvrant une large palette d’opportunités. - Pourquoi privilégier les savoir-être dans cette campagne de recrutement ?
Les savoir-être sont essentiels pour favoriser la cohésion d’équipe et garantir une meilleure adéquation des candidats aux postes proposés. - La méthode peut-elle s’appliquer à d’autres sports ou clubs ?
Oui, France Travail prévoit de déployer ce modèle auprès d’autres disciplines, notamment avec le SUA Athlétisme. - Comment les candidats sont-ils sélectionnés pour participer ?
Une partie est sélectionnée par France Travail tandis qu’une autre s’inscrit sur la base du volontariat, permettant une diversité accrue de profils.
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